“七手”联弹，奏响百日攻坚创效“最强音”
“双胜利”
七手
联 弹
奏响百日攻坚创效“最强音”一百天里，
七只手，
将“攻坚”和“创效”的黑白键交替敲击，
奏响属于蓝军的“最强音”，
讲述属于十建的奋斗故事。
不畏难
有血性 强信心
奋勇争先 百日
加速度 加把劲 打赢
不破楼兰终不还
把失去的时间抢回来 攻坚创效
“后浪”奔涌
自“百日攻坚创效”行动开展以来，公司领导班子成员深入现场指导工作，带头抢，率先拼，领头战，全面压实政治责任，及时研究硬措施，强力推动抓落实，全力推动古雷炼化工程、茂名工程、济炼工程等项目的施工进展，确保6月底中科炼化一体化项目炼油装置投料、茂名炼油结构调整项目主体建成中交、青宁输气管道线路主体焊接完成、山东LNG二期重要节点按时完成，坚决夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。
▶公司党委书记、副总经理吴忠宪等领导到中科项目、茂名项目、古雷项目、惠州项目、烟台万华等多个项目部检查指导工作，动员员工不忘初心，奉献奋进，攻坚爬坡一百天，提质增效赢全年。
公司分析和把握经济形势，辩证看待风险与机遇，调整市场方向和策略，做到优质市场份额最大化。境内，1-4月份中标16个，4月中标待签合同额约9.5亿元，主要有镇海炼化120万吨/年乙烯装置、江苏斯尔邦二期PDH装置等。境外，截至4月末，中标境外项目2项；持续拓展与国际知名工程公司的战略合作，重点开发阿联酋阿布扎比HAIL&GHASHA发展项目、卡塔尔北部气田项目、泰国清洁油品项目-机械安装包和电仪包等。
▶5月8日，公司收到海南华盛新材料科技有限公司2×26万吨/年非光气法聚碳酸酯项目（一期）BPA装置土建安装工程中标通知书。5月10日，公司党委书记、副总经理吴忠宪，副总经理董克学一行，与海南华盛新材料科技有限公司总经理姚光前签订施工合同。
公司充分发挥党员在攻坚创效中的示范带头作用，围绕落实“百日攻坚创效”行动目标任务和重点工作安排，各项目部深入开展形势任务教育，大力弘扬石油精神、石化传统，用好岗位创效建功平台，与业主开展党建共建，引导广大党员自觉做到“哪里最艰苦，哪里就有我；哪里难点多，哪里就有我”，敢于担当、勇于奉献，将党旗插在攻坚克难、创新创效的第一线。
▶古雷炼化一体化项目80万吨/年乙烯装置建设工地，项目党支部将5个施工重点区域划分为党员责任区，并制订了施工创新创效计划实施方案，做到“百日攻坚创效”行动有策划、有方案、有指标、有考核。
▶5月11日，江苏连云港项目部开展“百日攻坚创效 党员我先行”主题党日活动，要求党员发挥模范带头作用，大干、苦干、实干100天，打赢百日攻坚战，完成公司下达的既定目标。
各项目部积极开展劳动竞赛和青年突击队竞赛，引导青年骨干在冲锋、攻坚、战斗中快速成长。各项目部结合“青年大学习”行动、争先创优和品牌创建、“导师带徒”等系列工作，进一步坚定“百日攻坚创效”信心决心，从项目生产经营的实际所需出发，鼓励广大青年在本职工作岗位上小革新、小创造，通过持续有效的工效提升、改革创新，努力把因疫情耽误的时间和效益“抢”回来。
▶4月27日，青岛液化天然气工程项目部TK-06储罐气顶升在即，安全部长最后落实各安全细节，为气顶升保驾护航。
▶4月份，古雷炼化工程项目部启动2020年青年大学习计划，让“古雷大课堂”成为职工思想理论的“播种机”，政治训练的“主课堂”，能力素质的“加油站”，助力百日攻坚创效。
公司持续强化引领力、执行力和穿透力，积极引导安全责任回归工作职责，提升自主管理能力，引领推动全员共担企业安全发展的责任。1-4月份，累计实现2000.91万人工时，共组织安全培训39240人次，安全生产投入累计1242万元，公司在建项目安全保持平稳。4月份公司对安全风险进行了重新辨识，将包括分包商安全管理风险在内的 8 项风险作为公司级风险进行管控。
▶4月份以来，安全督察组到多个项目部进行安全专项检查，并利用晚上时间给现场安全管理人员进行安全管理培训，为攻坚创效提供安全保障。
▶4月25日，青宁输气管道项目部组织开展以“职业健康保护·我行动”为主题的《职业病防治法》宣传周活动，助力项目部安全健康、优质高效地打赢攻坚战。
各项目部持续创新优化施工组织，推广“一个现场、两个工地”、管道“三维模块预制法”等创新成果，深化项目“六化”施工，发力创新，提质增效。大力推广管道机动焊等先进技术，加快推进施工技术信息化，跟踪指导焊接管理软件、质量管理APP应用情况，全力推动“工程施工过程数据管理软件”作业工序管理等模块的开发，逐步形成大数据共享平台，大幅提升施工工效和作业管理效率。
▶4月29日，公司技术创新成果汇编——《技术创新成果推广与应用》PPT上线公司OA办公平台，编发了98项创新成果，其中装备改进43项，工艺改进44项，信息化软件11项，助推技术创新成果切实转化为生产力。
▶鲁清石化项目部在“技术创新工作团队”的努力下，等离子数控切割、工艺管道预制闭环管理、焊缝质量二维码、管道自动焊接等一大批技术创新成果得到了广泛应用，加速了项目建设进程。
https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?width=500&height=375&auto=0&vid=l0968i51hk6 ▶5月10日由公司承建的江苏虹港石化有限公司240万吨/年精对苯二甲酸（PTA）扩建项目大型设备首吊圆满完成。XGC28000型2000吨级履带式起重机也是首次使用，安全高效。
07以社会保障为“帮手”
各项目部践行公司“培育、引领、管理、服务”社会分包商的战略要求，凝聚分包队伍的智慧和力量。积极培育分包队伍，开展技能培训，提升其专业水平和岗位能力；树立服务意识，改善工作环境，切实维护分包队伍权益，提高分包员工的归属感、获得感和满足感，提升其干劲、冲劲和韧劲，为百日攻坚创效注入动力。
▶5月14日，公司召开《保障农民工工资支付条例》研讨会，邀请山东文康律师事务所律师对条例进行解读，公司总会计师卢彰欣参加会议，要求切实维护农民工权益，凝聚分包队伍力量。
▶5月18日，惠州工程项目部表彰分包队伍在内的安全管理先进人员，进一步提高现场标准化、规范化和精细化管理水平，确保“百日攻坚创效”行动目标全部实现。
行至半山不停步，船到中流当奋楫。
当前，“百日攻坚创效”行动已过大半。
面对难中之难、坚中之坚，
我们要以不胜不休的坚韧毅力，一鼓作气，
啃下硬骨头，完成硬任务，打好打赢攻坚战。
倒计时
36天往期回顾
素材：各项目部
编辑：张建芳#谢谢浏览，右下角点个“在看”吧#